《八條措施》中明確要“寬容失誤失敗”,允許試錯,給幹事者以總結經驗、重振台灣電動床工廠旗鼓的機會。上個月初,安溪縣委出臺的《安溪縣不勝任現職科技幹部召回管理辦法(試行)》與之不謀而合。安溪縣委書記高向榮表示,啟動幹部召回管理是黨政紀處分等剛性機制以外的柔性手段補充,目的不是處理幹部,而是以關心愛護幹部為出發點,重在提醒教育,盡量將發現的問題消滅在萌芽階段。“各級幹部該做的事頂著壓力也要幹,該負的責迎著風險也要擔,我們將嚴格落實市委部署,為幹事創業的幹部‘背書’,旗幟鮮明為敢於擔當的幹部擔當,為敢於負責的幹部負責。”
“引導幹部對標找差距、比學趕超,弘揚愛拼敢贏精神。”《八條措施》所鼓勵的這一“大比拼”在德化早已開啟。德化縣委書記梁玉華介紹道,通過“比學習,爭當政治合格、業務精通的表率”、“比擔當,爭當敢於負責、攻堅克難的表率”、“比作風,爭當甘於奉獻、務實高效的表率”、“比成果,爭當開拓創新、服務發展的表率”,全縣幹部帶頭幹事創業,與廣大群眾共同唱響“小山城也敢有大夢想,小地方也能有大作為”的德化好聲音。一段時間來,三班鎮中國茶具城主體建築漸次封頂﹔彭村水庫整體工程旋即收尾﹔廈沙高速德化段今年9月有望通車……一批利民惠民的大項目、好項目頻傳捷報。
《八條措施》提出,要堅持正確用人導向,做到“兩個優先”。南安市委常委、組織部長王連贊認為:“這必將推動樹立起鮮明的選人用人導向,充分調動起基層幹部幹事創業的精氣神。”近段時間來,南安市為讓幹部保持進取心、及時解決領導班子存在問題和提拔項目攻堅工作中成績突出的幹部,改變以往到換屆、屆中集中調整幹部的方式,採用分期分批精準“滴灌”的方式,實現幹部調配常態化。自去年10月以來,分期分批對人大、政協、市直機關等12個單位進行調整,共調整幹部60名。60名幹部中,被提拔的幹部中有80%參與重點項目建設,而4名不適合現職或表現一般的幹部,則免去領導職務。
在惠安縣,基層群眾深切感受到《八條措施》帶來的實效。小?鎮後內村李常青表示:“措施出臺後,明顯感覺到去村裡辦事容易多瞭。比如,前兩天我到村裡辦理房屋翻建手續,村幹部比以前更加耐心,認真指導我把手續填寫完整。”談到“亮崗曬績”,去年黨員大會上,村幹部“三諾”工作通報讓螺陽鎮尾透村劉泗成印象深刻,他表示,村幹部結合本職工作定下承諾後,定期通過黨員大會匯報履職踐諾的情況,讓大傢現場“檢驗”成績,現場有表揚的、有批評的、有建議的,村民反響很好。(記者 吳宗寶 陳林森)
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